Christophe Hervy, Directeur général
Ses missions actuelles et son rôle au sein du Groupe Lamotte
En qualité de Directeur Général (DG) du Groupe Lamotte, j’ai pour mission principale de piloter la stratégie globale et la performance de l’entreprise.
Avec l’appui du directeur de la promotion, nous assurons la coordination et la supervision de toutes les opérations immobilières, depuis la prospection foncière jusqu’à la commercialisation et la livraison des programmes de logements, bureaux, commerces ou autres constructions.
La direction générale veille au montage financier, juridique et technique des projets, en respectant les réglementations d’urbanisme et les contraintes économiques. Nous encadrons les équipes pluridisciplinaires (nos directions régionales, les équipes commerciales, la direction juridique, les économistes du groupe, la direction concours).
Nous représentons également le groupe auprès des partenaires institutionnels.
La DG est responsable de la rentabilité globale du groupe, de la gestion des risques et du développement du portefeuille foncier.
Enfin, nous impulsons la stratégie de croissance, l’innovation et le développement durable dans les opérations immobilières.
En résumé, le DG est le chef d’orchestre de l’ensemble des activités techniques, commerciales, financières et stratégiques du Groupe Lamotte, garantissant la réussite des opérations et la pérennité de l’entreprise.
Sa vision du secteur immobilier en France
« Le métier de promoteur immobilier en France a connu une évolution marquée, surtout ces dernières années sous l’influence de changements économiques, réglementaires et sociaux. Traditionnellement, le promoteur impulsait, finançait et organisait la construction de logements ou d’immeubles, assumant la responsabilité complète du projet.
Aujourd’hui, ce métier fait face à une mutation profonde dictée par une complexité réglementaire accrue, notamment en matière de normes énergétiques et environnementales, ainsi que par une évolution des attentes des utilisateurs en termes de modes de vie et de travail.
Nous constatons un grand tournant dans le remodelage du modèle économique du promoteur avec un modèle d’investisseur-promoteur plus engagé financièrement et à risque, avec un portage des opérations sur plus long terme, ou un rôle plus spécialisé de prestataire, avec une moindre implication financière.
Par ailleurs, la production immobilière se transforme aussi, avec une priorité accrue à la réhabilitation de l’existant, à la sobriété foncière, à l’innovation technologique comme le BIM, ainsi qu’à l’industrialisation des procédés pour optimiser coûts et délais.
Le métier doit aussi s’adapter à la digitalisation des outils et à la montée en puissance des constructions durables, intégrant performance énergétique et matériaux écologiques.
La collaboration avec d’autres acteurs comme urbanistes et sociologues prend une place importante pour anticiper les besoins futurs en habitation.
Enfin, les méthodes de commercialisation évoluent avec la digitalisation, rendant obsolètes certaines méthodes traditionnelles.
Ainsi, le promoteur immobilier quitte progressivement le simple rôle de constructeur pour devenir un acteur multifacette, intégrant innovation, durabilité et adaptation aux mutations sociétales, dans un environnement plus complexe et contraignant. »
Christophe Hervy Directeur général
Son parcours professionnel et sa formation supérieure
- 2019 : Nomination en tant que Directeur général du Groupe Lamotte
- 2017 : Création de l’agence de Paris (région Ile-de-France)
- 2014 : Création de l’agence de Bordeaux (région Aquitaine)
- 2012 – 2015 : Président de la FPI (Fédération des Promoteurs Immobiliers) région Pays de la Loire
- 2006 : Création de l’agence de La Rochelle
- 2001 : Arrivée comme Directeur du Développement du Groupe Lamotte, création de l’agence de Nantes (région Pays de la Loire)
- 1987 – 2001 : Plusieurs postes au sein de sociétés d’économie mixte et de promotion immobilière
- 1986 : École des Mines – Diplôme d’Ingénieur
Crédit photo : © Corinne Targosz